9393体育官网：创新型华为与代工型富士康并不一样

将近一段时间以来，环绕华为不会会从深圳搬出以及富士康将在印度投资办厂、招揽100万人低收入的新闻，引发了社会普遍注目。舆论也将两者抱住被绑在一起，指出中国的投资环境正在使制造业撤走。

最新消息是，中兴通讯也早已将生产基地迁到河源。虽然这些都与制造业成本上升、竞争力上升有关，但是，这否意味著中国知道早已到了被制造业舍弃的地步，华为与富士康的搬出传闻，否都意味着是因为制造业成本过低、利润混乱导致的呢？似乎，两者是有本质区别的。创新型的华为与代工型的富士康，搬出也好，不搬出也罢，可以说道是几乎不一样的。

　　战略布局下的华为迁往和成本考量下的富士康撤走　　华为从深圳搬出的消息爆出后，华为迅速就展开了正面对此，指出这是华为十多年前就开始的一项战略布局，华为并没将总部搬出深圳的想，所搬到部分主要是生产，亦将要生产基地迁往到了东莞。这也意味著，研发和调度等核心领域仍在深圳，深圳获取的是如何为华为强化核心竞争力获取更加多反对和协助。　　在接下来的时间里，随着华为技术研究和创新能力的大大提高，尤其是核心技术成果的激增，华为生产基地向外扩展、向外迁入的步伐也不会更慢，甚至不回避把生产基地建到国外去的有可能。

特别是在留意的是，一旦华为在技术研发、创意方面构成了独立国家体系，华为有可能还不会使用苹果等企业的作法，将涉及的生产和加工业务，几乎从企业挤压过来，委托外部企业展开加工代理，而不是华为自己的企业来生产和装配等。这似乎也是社会分工专业水平提升的展现出。

　　而富士康才是扮演着了代加工厂的角色，其给苹果等跨国公司的代加工，包含了企业的主要产业链。苹果等企业过得好，富士康也就过得好，苹果等企业日子不好过了，富士康的日子也就不好过。也就是说，富士康是看著苹果等企业的脸色过日子的。所有所不同的是，富士康不是在一棵树上吊死，而是为很多企业展开代加工。

因此，业务还算数比较稳定。　　富士康之所以需要较为好地存活下来，并将企业越做越大，除了技术、管理等方面的原因之外，加工成本便宜是富士康最必须考虑到的问题。在哪投资、投多少、怎么投，关键不出城市大小、不分什么国家、什么地区，而在运营成本、生产成本、劳动力成本等的强弱。哪里生产成本低、运营环境好，就迁往到哪里。

反之，就要撤走。技术、管理等只是富士康顺利的一个方面，能否赚、赚到多少钱才是富士康注目的焦点，也是富士康能否觅的关键。富士康规划到印度办厂，看上的当然是印度的较低生产成本。

只是，印度的政治环境否适应环境富士康，这就是另一个层面的问题了。　　技术水平的提升和劳动生产率的提高是发展重点　　在经济总量大幅度提高、综合经济实力大幅度强化、物质财富日益非常丰富的大背景下，在劳动力成本上升、经营成本提升、环境成本提高的大背景下，生产企业成本上升是必定的，也是必需作好充份思想打算的。托不要寄希望于再有过于多的劳动力红利。

今后劳动力红利的重点，应该是在技术水平提升、劳动生产率提高的情况下，而不是人为压制劳动者报酬。　　华为所以将生产基地搬出深圳，一方面是深圳生产生活成本上升、生产领域利润水平上升的原因，另一方面则是深圳经济转型和结构调整的必须。如果深圳依然环绕各种生产基地而规划，似乎是不有可能转型为以服务业、金融业居多的城市的。

也只有让华为等企业的生产基地搬出深圳，把研发机构、技术中心、管理和调度中心、数据中心等放到深圳，深圳才不会确实转型成服务业和金融业中心。而生产基地则可以依据各地的实际必须，也依据华为等企业的转型升级必须，放在外地甚至国外。

而一旦华为的研发能力需要下降到独一无二或者遥遥领先的地位，也不回避把生产生产环节全部实施外包的格局，使华为沦为设计商、管理商、品牌提供商、大数据中心，而像富士康这样的企业则不会沦为华为的设施机构、设施企业、设施商。　　按照富士康目前的加工能力、盈利水平以及大陆生产成本的实际，富士康向印度等国家搬出是必定的。

但是，也不有可能全部撤走大陆。随着华为等大陆企业的较慢茁壮，并逐步向设计商、品牌提供商等的转型，富士康是必须从华为等企业身上赚的，是期望沦为华为等企业的代工商的。

华为和富士康将近段时间以来都被搬出二字后遗症着，但两者并不一样。华为是转型中经常出现的问题，是因为没交流好，而富士康则几乎是在生产生活成本逐步下降、盈利水平上升的情况下，不得不作出的自由选择。

　　中国企业必须创意精神才能有所作为　　从这两个案例中不难看出，中国经济转型面对的压力是较为大的，必须解决问题的问题和消弭的对立也是较为多的。中国企业如果不奠定创意精神，不多一些华为因子和华为元素，日子将更加伤心。

而无论是深圳还是东莞，面临华为转型过程中遇上的对立和问题，也无法单一地以华为要跑完就事论事，而必需下降到中国经济转型升级的高度，严肃看来华为搬出深圳和富士康搬出大陆。生产和消费、消费和生产之间，也于是以面对着如何协商、如何有序前进的问题。　　对仍然高度重视和特别强调技术创新的华为来说，搬出深圳的可能性大于。

因为，只有深圳需要为华为的技术创新获取更佳的服务、产生更大的动力和压力。到了其他地方，就有可能使深圳的内在动力消失，最后造成生命更加薄弱。而生产基地和生产基地，则必需从深圳搬出，甚至从华为身上挤压，转交富士康那样的企业。

华为只有沦为苹果那样的企业，其市场的生命力才不会更加强劲，对富士康等代工企业的约束力和影响力才不会更加强劲。　　对深圳来说，托不要以为华为不会跑完。

华为会跑完，也不有可能跑完。前提是，深圳必需作好自己，其中，让深圳总有一天充满活力，充满著创意氛围，充满著热情和期望，华为才会跑完。

否则，也很难说。而富士康如果想要跑完，竟然他跑完吧。

资本是逐利的，大陆的利润没印度低，就把企业搬到到印度去，这也很长时间。只是，如果有一天再行回去，就会再行那么更容易了。那时候的大陆企业、尤其是大陆的代工企业，实力将不会跨过富士康。

更何况，有华为这样的企业做到表率，有自主创新的拒绝做到承托，一大批新华为不会问世的。这才是中国制造业的确实期望。

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